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应收账款的管控、回收，是企业经营管理中的一项大事。企业应及时收回应收账款以弥补自身在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营。
通过数林商业智能系统，普通用户自己几分钟内就可以设计出如下方动态图画所展示的分析模型主题（设计过程无需写代码，通过拖、拽等简单操作即可），就把用户原来财务/ERP系统中的分散数据自动集中到一个平台，随后就可以很方便的按照用户自己的意愿，比如按各子公司、客户归属行政区域等各种属性进行应收账款数据的多样化图表展现，管理层也能够清晰的看到各个客户应收账款的增减情况，排名情况等等，并且能够进行联动、穿透查询分析……
下图展示出来的所有数据能够随着财务/ERP系统数据的更新而自动更新，真正实现一劳永逸，除非用户自己想修改图表展示的模式或布局（当然，即使非专业技术人员，如普通用户，修改下图分析主题也是分分钟搞定的事情……）
借助数林BI的合并报表模块，我们只需在界面上快速配置取数方案，后续每月/每天即可自动生成报表，无需重复繁琐的编制工作。可按任意层级的公司和任意层级的事业部组合查询和分析集团事业部制报表，为财务人员节省了大量时间和精力。
BI工具在企业预算管理中的应用，可以帮助企业实现快速、准确、高效的预算管理，提高企业的财务管理水平和经营效率，为企业的可持续发展提供有力的支持。
借助数林BI可将不同子公司、不同账套的用友U8、T+、T6、T3及金蝶K3、KIS等系统的财务数据自动抽取到统一的数据仓库中（不影响原有财务系统的使用），且可快速设置出直观的三大期间费用分析图表，多家子公司的管理费用、财务费用、销售费用的构成和变化情况一目了然。
通过BI打通中小集团各部门之间的沟通壁垒，打造一个全局的、直观的、可视化的数据分析系统，以实时数据为依托，整合关键指标，及时掌握企业财务经营状况，提升企业运营效率。
工程安装业务收入分析报告制作完成后，后续仅需要更新数据源（进行自动更新或手动更新）即可自动重新匹配、运算、分析数据，生成新的分析报告（可按需任意修改）。
对费用分析数据进行拖拉拽等简单操作，便能设计出丰富的管理费用分析报告。没有任何IT技术基础的财务人也可轻松自主设计各式各样的图表，且在后续使用过程中随时按需调整修改。
一般情况下，应收账款分析应包括这几方面的分析：应收款总量分析、应收款增递减分析和应收款准时回收率分析等等。借助数林BI设置可视化的应收分析图表，帮助企业从不同角度对应收账款数据进行分析。
在一个界面上便可满足管理者从不同视角对集团的资金状况进行综合管控，随时可上手对集团内部各个子公司的资金余额、增减变动等情况进行灵活过滤分析，分析结果将随着管理者的分析操作而灵活呈现。
图表报告制作完成后，我们可以将生成的公司管理费用分析报告以链接的形式，或者以图片、PDF等形式发送给管理者，他们在移动端（手机、平板等）便能随时随地查看相应的报告数据，以及时做出正确的决策。
财务驾驶舱主要是面向企业管理者的。对于高层管理人员来说，能及时看到公司最新的核心指标数据驾驶舱，便可快速了解公司业务进展情况，及时发现可能存在的问题，并进一步做针对分析，展开讨论，以便及时出台相应的改进措施。
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