生产制造业在在生产管理中时常会遇到许多的难题，比如，车间管理不足：产量未达标，交不出来货；
产量已达标，仍继续生产，造成资源（物料、工时等）的浪费；
车间杂乱无序，管理者无法直观准确地掌握每个车间、每道工序、每一条生产线，所有的生产情况、良品情况等等。
当实际生产与目标计划发生偏差时，现有ERP系统更偏向于记录数据，管理者无法快速地从多方视角追溯数据以便及时发现生产中可能存在问题，也就难以作出相应的管控调整。但BI商业智能的出现，使得生产制造企业在生产过程中得以借助智能可视化的生产管理看板，直观浏览到相关生产数据，如下所示的生产管理可视化看板：
（生产可视化管理看板示例）
看板价值：
1、可视化。通过可视化的数据展示，可帮助管理者一眼发现问题。比如在生产主管的办公室屏幕上，可以直观显示生产中的各个车间的生产情况，与计划相比是否达标？产品质量情况，各个车间的合格率如何等等。
2、移动化。管理者可借助移动化方式（手机、平板等）随时随地掌握生产数据，比如在手机上便可查看各个车间的产量达标情况。
3、智能分析。管理者可通过联动、钻取等方式分析定位问题，从不同维度（时间、车间、物料等）快速追踪生产数据找到原因。
4、自助分析。通过自助分析，帮助管理者甚至普通的业务人员都可快速上手进行分析设计，提高效率。
当然，上述生产可视化管理看板仅为示例，在实际看板展示分析中，我们还可按实际所需将其他数据展现出来。比如管理层想看到每个车间具体的生产情况，便可将每个车间的明细数据展示在生产管理看板中；若是想看今年和去年的的产量对比分析，也可将相应的数据快速呈现在生产管理看板中等等。
