案例：
某集团型企业使用金蝶K3系统多年，财务数据按照公司实体分散在不同的账套数据中，一些子公司的数据甚至分散在不同版本、不同数据库的账套中。由于不同子公司、不同账套的会计科目及辅助核算项目不一致，每当集团需要某些数据时，往往需要频繁地登入系统导出EXCEL进行加工整合，不仅不能及时地对所需财务数据进行分析，数据的准确性也不能得到保障，决策自然也将受到影响；显然，对于财务人员来说，财务指标庞大复杂，模型专业度高，做分析之前便要花费大量的时间精力在取数建模上，工作量无疑是很重的......
但借助数林BI系统的合并账务功能后，该集团不同子公司、不同版本、不同数据库的K3账套数据被很好地合并成集团一套账（统一的数据仓库）：
即使该集团的会计科目及核算项目不一致，依然可通过数林BI的会计科目及辅助核算映射功能，获得统一规范的集团财务数据：
合并账务后，该集团可基于统一的数据库（无需反复登入K3系统切换账套），在一个界面上便能进行全集团多组织、分层级的账务查询分析，且可实现所有公司财务数据从“总分类账/余额表-明细账-凭证”的逐级链接查账。
而财务人员基于合并好后的统一集团数据，在界面上操作鼠标便能建模取数，无需依靠IT人员写代码配置：
便捷的取数建模过程，让该集团多维度的交互式分析也能得到很好的展现。例如多维度的集团资金分析（期间-子集团-子公司等）：
例如，从时间、机构、费用科目等维度分析公司管理费用同环比等情况：
例如，从时间、区域、公司、应收科目等维度方面掌握应收账款的余额结构、趋势、分布、增减变动等情况：
