前言
近日，全球最大的水晶生产商之一的施华洛世奇决定将关闭3000家精品店，并裁员6000人以此应对突如其来的疫情冲击。拥有一百多年历史的集团企业尚且需要调整经营策略，进行大幅度裁员，以维持生产经营状况，对于普通的中小企业来说，多门店销售分析到底该怎么做，可以为业务发展服务？
门店销售分析案例
以数码产品销售分析为例，将多家门店相关经营数据在一张报表上体现出来，让管理者可以便捷地获取门店经营数据信息，见下图：
直观的经营指标数据：收入、成本、毛利、数量、订单数等，管理者可以清楚地了解每家门店的销收入排名、每个区域的收入占比、门店销售分部等等情况。
比如，管理层想知道哪款商品卖得最好，在这张报表之上便可以轻松获取，且还能通过图片展示，对商品有更深的印象；
比如，管理层想查看分析某一段时期内总体的门店销售情况，可以借助这张报表最顶端的时间过滤器进行时间选择，其它图表会自动过滤为所选期间内的销售数据；
比如，在“销售明细表”中，管理层若是只想查看分析商品、销售金额、毛利等情况，可利用“列隐藏功能”，如下图，将暂时不需要的字段隐藏起来，以便管理层查询分析；
比如，在这张报表的“门店销售分布情况”图中，管理层可选择任一门店双击鼠标，向下钻取查看销售明细情况；
......
小结
当然，上述报表分析的例子，仅为数林BI演示所用，在企业实际中或许分析的情景会有所不同，企业可依据自身的实际情况，对经营数据进行分析设计，制作符合自身分析需求的门店分析报表，来为业务发展服务。
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