前言：相信做分析的小伙伴时常会遇到这样的困扰：用同样软件做出的可视化报表，为什么自己做的可视化就很难让领导满意？领导的需求捉摸不定，可视化图表如何引起领导的分析需求共鸣？以数林BI软件为例，想要设计出吸引领导眼球，又不仅仅只是华而不实的可视化图表，还是需下功夫研究研究的。
一、设计之前，可先参照模仿
古语有言：他山之石，可以攻玉。若是注重视觉效果，用户设计之前，可以先参考他人设计的优秀可视化作品，以提高自己的审美，找到属于自己的设计灵感。像数林BI软件中便为用户提供了多种财务、业务相关的分析主题模板，用户可先参照这些模板进行设计，在模仿中逐渐摸索出自己的设计逻辑。
二、设计时寻求可视化图表与领导需求的平衡点
为什么领导不满意自己辛苦做的分析报表？虽然可视化对企业分析很有用，但也不能过度可视化，用户设计时需寻求可视化图表与领导的平衡点，当然，这过程需要用户不断摸索。
1、参照模板时融入领导需求
一份同样的数据，不同的管理者想看的分析维度也有所差异。打个比方，以销售数据为例，一些领导注重从职员维度看销售情况，一些领导更喜欢从客户维度看销售情况等等。用户可参照可视化模板再融入领导的需求，相信这样的报表被领导PASS的几率将会大大降低。（PS：如何把握领导的需求喜好？多尝试摸索吧~）
2、注意图表可视化设计时易有的误区
数据过度可视化：许多用户在图表可视化设计时，不管三七二十一，将所有的数据都进行了可视化，虽说图像比文字更容易让人有记忆点，但所有数据都是图像，没有一些表格、文字等加以辅助的可视化，从效果上看，图形是丰富了，但从实用性上看，不仅不美观，还更容易让分析报表显得杂乱无章，这份报表领导不知从何看起......
偏爱某种可视化图形展示：有些用户很喜欢某类图形，一张报表上大部分都以这类图表展示，比如小编便遇到一些用户对指针仪表盘有着某种偏爱，分析报表中一定要加上这个图形元素，并不关心数据用指针仪表盘是否合适。虽然可视化很“个性”，但过度追求某种可视化图形展示，并不能让数据更直观有价值。用户在设计时，一类可视化图形展示一类分析需求才更不易偏离分析轨道，领导看报表时也能更高效直观读取数据背后价值。
三、可视化图表具体如何设计
现如今很多BI产品都有标准的BI模板可直接参考套用，但企业就无需再设计了吗？其实并不是，随着企业业务的不断发展，具体的业务分析需求时常因时、因地、因人而异，企业的一些个性化分析需求还是离不开图表设计，提及到这，一些用户可能会想到交给实施人员去开发不就行了？且不论开发难易程度如何，开发成本是否在企业的预算范围内？回到正题，数据在BI软件中具体是如何以可视化图表呈现？之前小编也分享了一些相关数林BI主题设计的内容，用户可以自行查看，这里不再一一描述。
四、结语
想做出一份让领导满意的分析报表，除了要一款适合好用的可视化软件外，关于软件设计方面的使用技能也需提高，用户应多学、多练、多尝试终会引起领导的需求共鸣，做出让领导满意的分析报表。
