数林信息官网数林信息官网

用数林BI应对管理层的多变分析需求-管理费用整体分析案例

不论何时,企业对数据分析的需求不会减少。为什么越来越多的企业开始对经营数据进行深入分析?因为时代在变化,市场在变化,为适应变化,企业需不断的调整经营策略,为自身发展谋取最大化的利益,从而更好地立足于瞬息万变的市场中。而企业的经营决策会不会有误,数据本身虽不会告诉我们原因,但是深入分析数据却可以帮助我们判断原因。

假设给我们一堆密密麻麻堆砌在EXCEL表中的数据,多数人很难耐心看完,如果不去整理的话,这些数据对企业产生不了什么价值,但若对那些看似杂乱的数据进行整理,通过切片、切块、钻取等方式从不同维度对企业经营数据进行深入挖掘分析所制作出的直观可视化BI报表,或许能够辅助指导企业做出合理的决策。

一、深入挖掘分析前,选个好用的分析工具

市面上的分析软件很多,比如我们日常用的EXCEL软件、可做统计分析的SPSS软件及现如今常常提及的BI分析软件等等都可以做数据分析,但对企业而言,深入挖掘分析企业的经营数据,数据维度是很大的,选用专业的BI工具分析是很有必要的,毕竟BI又称商业智能,生来便是为帮助企业进行数据分析以实现商业价值的。

二、拖拽实现维度切换满足管理层多变的需求

企业管理层有分析需求时,最难的是企业报表制作者们,每到一定时期就要制作周报、月报、年报等各种各样的报表给管理层看。由于每期报表的数据都是变动的,报表制作者需重复的从财务系统中导出数据、整理、制作报表。重复的劳动,实在有些浪费宝贵的时间,但在像数林BI这样的软件中用户只需手动或自定义设置更新时间,报表数据便会自动更新,管理层便可看到新鲜出炉的数据,节省了报表制作者大量的时间;

倘若管理层某天又有新的需求,需要增加一个查询条件或是从不同的维度进行分析时,报表制作者又要重新导出数据,重新整理制作报表?答案在数林BI中是不需要的,报表制作者只需用拖拽方式换个维度分析即可。

管理费用部门维度快速切换

(点击图片可放大查看)

在数林BI的主题设计中,报表制作者通过拖拽方式便可快速切换维度,满足管理层新的维度分析需求。以管理费用为例,如上动图所示,假设管理层想看部门的管理费用,报表制作者只需将“二级科目”替换成“部门名称”即可。

三、简单举个例子展示分析

管理费用整体动态分析

以数林BI中的管理费用分析模板为例,如上动图所示,管理层可通过时间、公司、科目、部门等维度对企业的管理费用进行整体的灵活查询透视分析。相信通过这样的BI分析,不仅能为报表制作者节省一定的制作时间,而且可让企业管理层直观掌握管理费用的情况。

当然,上述例子只是数林BI中一个简单管理费用分析模板,这里只是为了帮助用户更好地理解。

报表制作者可按自身所需维度对企业的经营数据进行深入分析,通过深入分析,帮助企业管理者从数据中判断企业经营问题的原因,及时调整策略,从而更好地立足于市场之中。

相关推荐
集团事业部制报表怎么做

集团事业部制报表怎么做

借助数林BI的合并报表模块,我们只需在界面上快速配置取数方案,后续每月/每天即可自动生成报表,无需重复繁琐的编制工作。可按任意层级的公司和任意层级的事业部组合查询和分析集团事业部制报表,为财务人员节省了大量时间和精力。

企业预算分析怎么做

企业预算分析怎么做

BI工具在企业预算管理中的应用,可以帮助企业实现快速、准确、高效的预算管理,提高企业的财务管理水平和经营效率,为企业的可持续发展提供有力的支持。

企业三大期间费用分析怎么做?从哪些方面进行分析?

企业三大期间费用分析怎么做?从哪些方面进行分析?

借助数林BI可将不同子公司、不同账套的用友U8、T+、T6、T3及金蝶K3、KIS等系统的财务数据自动抽取到统一的数据仓库中(不影响原有财务系统的使用),且可快速设置出直观的三大期间费用分析图表,多家子公司的管理费用、财务费用、销售费用的构成和变化情况一目了然。

中小集团如何轻松实现财务报表分析

中小集团如何轻松实现财务报表分析

通过BI打通中小集团各部门之间的沟通壁垒,打造一个全局的、直观的、可视化的数据分析系统,以实时数据为依托,整合关键指标,及时掌握企业财务经营状况,提升企业运营效率。

工程安装业务数据分析报告怎么做

工程安装业务数据分析报告怎么做

工程安装业务收入分析报告制作完成后,后续仅需要更新数据源(进行自动更新或手动更新)即可自动重新匹配、运算、分析数据,生成新的分析报告(可按需任意修改)。

怎么做管理费用分析报告(金蝶K3的对接与数据分析)

怎么做管理费用分析报告(金蝶K3的对接与数据分析)

对费用分析数据进行拖拉拽等简单操作,便能设计出丰富的管理费用分析报告。没有任何IT技术基础的财务人也可轻松自主设计各式各样的图表,且在后续使用过程中随时按需调整修改。

企业如何对应收账款数据进行分析

企业如何对应收账款数据进行分析

一般情况下,应收账款分析应包括这几方面的分析:应收款总量分析、应收款增递减分析和应收款准时回收率分析等等。借助数林BI设置可视化的应收分析图表,帮助企业从不同角度对应收账款数据进行分析。

集团资金管控分析报表怎么做

集团资金管控分析报表怎么做

在一个界面上便可满足管理者从不同视角对集团的资金状况进行综合管控,随时可上手对集团内部各个子公司的资金余额、增减变动等情况进行灵活过滤分析,分析结果将随着管理者的分析操作而灵活呈现。

如何做公司管理费用分析报告

如何做公司管理费用分析报告

图表报告制作完成后,我们可以将生成的公司管理费用分析报告以链接的形式,或者以图片、PDF等形式发送给管理者,他们在移动端(手机、平板等)便能随时随地查看相应的报告数据,以及时做出正确的决策。

怎么进行财务分析?数林BI财务驾驶舱来帮忙

怎么进行财务分析?数林BI财务驾驶舱来帮忙

财务驾驶舱主要是面向企业管理者的。对于高层管理人员来说,能及时看到公司最新的核心指标数据驾驶舱,便可快速了解公司业务进展情况,及时发现可能存在的问题,并进一步做针对分析,展开讨论,以便及时出台相应的改进措施。

Copyright © 2019 福建数林信息科技有限公司版权所有
备案号:闽ICP备16033237号-1