年关将近，每逢这个时候，背负业绩的伙伴们，通常会格外忙碌，担心自己业绩达不了标，趁年底将近时，赶紧冲冲业绩；而企业管理者们内心更是焦急，若是业绩不达标，预算完成情况不理想，该如何向老板交代？作为老板或许也忧心忡忡，这个年度的计划完成的不理想，能在近年末时打个漂亮的翻身战吗？那么公司下一年度计划又该如何展开？作为财务部门人员更是要忙着编制下一年度的预算......
不同的企业在分析预算情况时，通常会遇到许多困扰，如下：
企业1：比如我们想了解各子集团、子公司乃至各部门的预算完成情况如何，哪些部门还有额度，哪些部门已经超标？该如何实现呢？
企业2：截止上月末，我们想知道某月份的预算完成情况，如果最后一季度要完成季度预算，那么最后一个月还剩多少预算必须完成？
企业3：如果我们公司预算科目与会计科目不一致，那么如何使会计科目与预算科目体系一致？
企业4：我们公司的预算金额在Excel中编制和管理，实际金额分散在多个财务账套或者业务账套中（金蝶或用友），匹配预算和实际金额耗时费力，并且难以保证准确性，那么有什么方案能帮助我们高效解决呢？
企业5：假如我们公司11月份的预算还未用完，追加至十二月，那么该如何实现滚动预算分析？
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看到这么多需求，相信许多伙伴们也都能理解，时值年末，企业对预算分析的需求可谓是层出不穷，比如小编就遇到了如上许多家企业提出的预算需求，脑海中闪现的是在数林BI软件中为企业提供的的预算分析模型，现在分享给大家看看。如下所示：
用户通过此预算分析主题，可以穿透查看各子公司、各部门、各科目费用完成的明细情况；
用户可通过时间段进行大周期预算设置，查询所选时间段内预算的完成情况，实现滚动预算分析，如下图：
用户可查看报表项目下不同科目、不同部门的预算执行情况，如下所示：
若是用户中间更换了预算版本，可通过数林BI软件设置多个预算版本，如下图所示，可换选不同预算版本。
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针对上述不同企业的困扰，数林信息团队已提供了较详细的通用解决方案《数林商业智能财务预算解决方案》，这里我们不再细述。用户若是感兴趣，可点击查看：财务预算分析怎么做？
简而言之，不同的企业对于预算的需求大体一致，或许还有些特殊情况，但通过代码也可实现用户符合逻辑规则的个性需求，由于文字的静止性，这里无法完全将动态的BI分析以文字的形式展现出来，想了解更多内容可联系我们咨询。
