还记得当时最火的辞职信吗？辞职理由：世界那么大，我想去看看。辞职理由千万种，但无疑都可以归为：企业与员工的沟通桥梁坍塌了（管理层与下属之间缺乏信息沟通）。正常的员工流动，对于企业而言并无大影响，甚至会让企业的人员结构趋于合理化。频繁的人员流动，加之新员工较与老员工对业务并不那么熟练，很可能导致企业的相关业务运作效率降低。
那作为企业管理者如何做到防微杜渐呢？这就需要对员工的各种信息进行了解分析，比如了解不同职员工龄占比，各部门性别构成比例等信息。
当然，要想了解并做出如上所示的图表在Excel中是比较困难的，更别提分析了。原因有很多。
首先，由于目前很多企业还在发展初期，企业内部的体系也并非那么完善。很多企业在员工档案管理中都基于自身的管理系统，需用户进入系统将员工基础的信息整理出来。
其次，还需人员在Excel表格中发挥着自己的表格技能将员工信息变成图表这样直观的方式，再将表格发送给领导查看。这期间还需花费一定的时间整理加工数据，整理的过程中数据的准确性也很难保证。
再者，想要做出如上图所示的图表，对于某些技能不够的员工来说，要花很大精力在图表制作上，做出来的效果可能还不尽如人意。当然做完图表也要让管理人员基于此数据进行分析，由此看来整合过程较为复杂繁琐......
数林BI，为管理者提供一套多方位、多角度观察和分析企业的经营分析方法，很好地解决了这方面的问题，让管理者也能轻轻松松得到自己想要分析的数据。比如管理者可以通过我们数林BI对职员情况进行设计分析，见下图。
如图所示，我们可以了解到职员的信息明细，还可设置多选主过滤器进行多个图表之间的联动，比如我们想查询某某子集团的员工是哪些地区、文化程度、性别等信息，我们可以点击界面上的饼图，点击某某子集团，在“性别构成”的饼图中点击“男性”/“女性”，其他图表就会自动过滤出相应的信息，见下图。
管理者可以清楚直观了解到不同性别职员分布的地区、人数以及文化程度等情况，这样是不是方便多了呢，只要动动手指就可以轻松完成。若想要分析其他想要的数据，可将漏斗去除，重新选择新的条件，这过程是不是有种熟悉的操作Excel表格的感觉？只要用户有心进入BI分析的世界，总会有意想不到的收获。
当然，用户可以天马行空发挥自己想象，做成自己想要的设计布局，让职员数据可视化。
如上图，数林BI里预设的业务员销售看板中，管理者可从职员的维度上对员工业绩进行分析，不同性别、工龄分布、平均工龄等对比，从而对比招收员工时，不同性别的倾向是否有指导意义；也可从学历与业绩方面分析，学历对员工业绩方面是否有影响等等。
将职员的数据通过可视化的方式呈现出来，让管理者更好地了解到员工的各方面信息，把BI分析的“理性”与企业人文的“感性”结合在一起，让企业与员工之间更有温度。相信这样，企业与员工之间沟通的桥梁更不易崩塌，而管理者发现问题后通过一定的举措及时进行调整，将离职率控制在合理的范围内，减少优秀员工的流失等等，真正做到防微杜渐。
以上就是本期小编分享的内容啦，想了解更多内容操作？欢迎查看我们数林BI的其他内容~
