案例：某企业，底下两家子公司，均已应用了金蝶K/3财务、供应链系统。
作为企业的管理者，比如销售总监或者老板，想全面分析集团各公司（或者单家公司）的全部业务员销售业绩完成情况（包括收款、毛利、成交客户数、客户单产、业绩趋势等全方位），希望能按工龄、学历、性别、区域等任意维度进行销售人员的业绩分析，而且所有图表可以多维联动穿透分析。
这种复杂的分析需求，在K/3供应链系统中无法实现，即使进行软件二次开发也难以实现。
但是，通过数林商业智能系统，用户不需要写代码、做二次开发，从无到有，几分钟即可轻松实现前述需求。见下图：
动态展现各个子公司销售业绩汇总情况，用户可从公司、时间、客户、商品、区域等维度分析业务人员的性别、学历、工龄等销售业绩结构占比、变化趋势及利销售润、客户单产等明细情况，借助这样动态的销售看板分析，用户可层层穿透分析公司业务员的销售业绩完成情况。
比如，可从客户维度分析哪些区域、哪些类型的客户，更值得开发？
比如，可从商品维度分析哪些品类、型号的商品，更有销售潜力，更能够为公司带来价值？
比如，可从职员维度，从性别、年龄、工龄、学历等角度，分析哪些特质的业务员更容易成为销售精英？
显然，上述业务看板制作完成后，在传统情况下，是需要报表人不定期的重新修改制作以确保数据为最新数据，管理者需要数据做依据时，往往需要很多等待时间，报表人也需要进行重复繁琐的制表操作，费时费力。而我们借助上林商业智能BI制作出这样动态的销售看板后，用户只需自定义设置更新方案，数据便能自动从金蝶K/3系统中抽取数据，以保证管理者可以看到最新的销售数据，真正实现一劳永逸。
当然，基于数林商业智能BI，用户还可以对自己的各种业务系统数据，进行可视化的图表展示与高效分析。
例如，用户还可基于客户与业务员等维度，从时间、区域等角度看客户销售贡献排名、不同区域客户销售价值，了解不同业务员销售额占比、销售额成本变化趋势及物料销售具体情况：
例如，对销售客户黏性的分析，哪些客户购买的单品在减少，成交的频率在下降，销售业绩可能下降或已经下降。而针对业绩已经下降的客户，分析客户为何逐渐远离我们：
